5 Principales Razones para trabajar con un Gerente de Proyectos

Escrito por Bridget Carey, Gerente de proyectos de EquipNet – Todos los días, pasan horas y sus equipos o máquinas siguen arrinconadas en alguna parte de su planta, empolvándose. Pero está bien, mañana podrá ponerlo a la venta o al menos es lo que se dice a sí mismo. Pasa otro día y el activo sigue en desuso. La vida es muy ajetreada, por eso a veces no puede hacer todo lo que quería en un solo día.

En EquipNet, lo entendemos. Nuestros gerentes de proyecto toman el mando para quitarle el estrés que carga sobre sus hombres al vender sus activos excedentes, ellos trabajan codo a codo con usted para poder cumplir con sus metas y fechas límite. Al hacerlo, permitimos que usted se concentre en sus responsabilidades diarias, mientras nuestro equipo de gerentes de proyectos usa su experiencia para manejar todo lo esencial cuando se dispone de activos excedentes. ¿Aún no está convencido? Veamos un poco más a fondo los beneficios de una gestión de proyectos.

Durante el transcurso de su proyecto, el Gerente de Proyectos de EquipNet:

1. Fomentará metas medibles.

No tomaría un viaje por carretera sin saber a dónde se dirige, ¿cierto? Sucede lo mismo cuando hablamos de su proyecto. EquipNet le proporciona un mapa con cada etapa y cada objetivo que cumplirá su proyecto para asegurarse de que siga su curso.

2. Manejará el alcance para asegurar un alineamiento con las metas del proyecto.

Nuestros gerentes de proyecto hacen ese manejo de alcance una prioridad, en donde trabajamos de cerca con usted para garantiza no solo que se cumplan sus metas sino que las excedamos. En EquipNet estamos para gestionar todas sus necesidades, desde su presupuesto hasta la fecha límite, para que pueda sentarse de copiloto y disfrute del viaje.

3. Manejará los riesgos que puedan surgir de obstáculos.

Sucede. Se poncha un neumático o alguna parte de su automóvil se descompone y se queda varado. En todas las situaciones siempre hay algún riesgo, incluso hay momentos en que los problemas surgen de la nada; lo importante es cómo se prepara para esos riesgos. EquipNet se toma mucho tiempo para considerar posibles obstáculos que puedan suceder durante la venta de sus equipos. Generamos soluciones proactivas o vías alternas para garantizar que su proyecto pueda continuar por buen camino.

4. Proporcionará una comunicación constante y efectiva.

Siempre sabrá en dónde estamos y que resultados se deben cumplir para que lleguemos a donde debemos estar. Los gerentes de proyecto de EquipNet proporcionan actualizaciones regulares del progreso del proyecto para asegurarnos de que sus expectativas se estén cumpliendo y que las metas se mantengan alineadas. Si tenemos que cambiar de dirección, tendrá una actualización en cada paso del camino.

5. Demostrará años de experiencia.

Los gerentes de proyecto de EquipNet cuentan con mucha experiencia en varios proyectos y pueden adherirse a varias metas, fechas límite, presupuestos y necesidades. También entendemos que cada proyecto es diferente. Nos tomamos el tiempo de entender cuál quiere que sea su destino final y proporcionamos un plan para saber cómo llegar ahí de manera eficiente y rentable.
Así que, la próxima vez que quiera deshacerse de sus activos excedentes, llame a EquipNet. Nuestros gerentes de proyecto estarán contentos de unirse a su aventura de liquidación de activos.
Aquí puede ver algunos de los proyectos de disposición de activos que tenemos actualmente.

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