5 dicas para reduzir os custos na indústria

Reduzir custos na indústria é sinônimo de otimizar a produção e alavancar o crescimento da empresa. E diante da situação econômica atual do país, controlar os gastos também pode significar manter o financeiro estável, evitar demissões e manter as portas abertas.

Para o setor industrial, reduzir os custos de forma que o cliente final não seja afetado e a produtividade dos trabalhadores não sofra as consequências pode ser desafiador. 

Mas com planejamento e uma boa gestão, é possível diagnosticar em que etapas do processo estão ocorrendo falhas ou o desperdício de recursos. E assim trabalhar para a melhoria desses setores de forma que ocorra uma redução de custos significativa. 

Confira agora 5 dicas para reduzir custos na indústria:

1. Conhecer os custos

É primordial que antes de pensar em realizar cortes, seja feito um profundo levantamento de todos os custos da empresa: fixos e variáveis.

As principais fontes de despesa de uma indústria geralmente estão relacionados a:

• Matéria-prima;
• Mão de obra;
• Impostos;
• Equipamentos;
• Consumo de energia.

E como esses gastos podem mudar frequentemente, manter uma planilha atualizada com essas informações é extremamente importante.

 2. Reduzir custos de materiais

Uma boa parte do orçamento da indústria é gasto na compra de materiais. Por conta disso, a gestão desse setor necessita de uma atenção especial e contínua para que seja possível uma diminuição significativa nas contas.

Alguns modos de reduzir os custos de materiais são:

• Otimização de processos focada em evitar desperdício de recursos durante as diferentes etapas de produção;
• Ir em busca do melhor custo-benefício em relação aos fornecedores;
• Comprar em maior escala para alcançar um menor preço/unidade.

 3. Reduzir custos de manutenção

Uma das melhores formas de reduzir custos na indústria é ter um bom controle de manutenção dos equipamentos. 

Realizar inspeções periódicas e trabalhar com a manutenção preditiva do maquinário não só garante um tempo de vida maior ao aparelho, como também evita gastos adicionais com a manutenção corretiva e eventuais quebras.

 4. Reduzir custos de mão de obra

Um problema recorrente referente aos gastos com mão de obra por parte de indústrias são as horas extras. Para eliminar a necessidade de trabalho após horário, algumas medidas podem ser tomadas:

• Analise as funções e o quadro de funcionários atuais e verifique se não há trabalhadores sobrecarregados ou ociosos;
• Mantenha sua equipe capacitada. Uma equipe devidamente qualificada realiza as tarefas com mais agilidade e melhor, aumentando assim a produtividade;
• Invista no equipamento de segurança para evitar acidentes;
• Padronize os processos de cada setor; ao colocar um padrão nas funções e nos processos internos, além de trazer mais eficiência, torna-se mais fácil encontrar falhas.

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 5. Fazer uma boa gestão de custos

Mensurar os custos variáveis pode ser uma tarefa complicada na indústria por depender de questões de logística, preço da matéria-prima, dentre outros fatores.

Portanto, investir em tecnologia (ERPs, Internet of Things, Big Data etc) para garantir uma maior visibilidade sobre os gastos da empresa é uma boa alternativa. Além disso, é importante fazer uma boa gestão dos ativos, como a venda de equipamentos e máquinas ociosas.

Conclusão

Para conseguir reduzir custos na indústria de forma eficiente, o controle sobre todos os processos e setores da empresa deve ser contínuo e preventivo. 

Recursos importantes para o crescimento da indústria podem estar sendo desperdiçados e quando se tem uma visão ampla e profunda do negócio, torna-se possível promover melhorias que terão um grande impacto na produtividade e competitividade da corporação frente ao mercado.

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