O que é o scrum e quais os benefícios para a produção

Você já deve ter ouvido falar do uso do scrum framework por empresas de tecnologia. Mas, diferente do que se pensa, essa ferramenta também é aplicável a outros segmentos de mercado, podendo trazer muitos benefícios à produção. 

Aliás, essa ferramenta tem suas bases na atividade industrial e muitas empresas de segmentos tradicionais já fazem o uso dela no seu dia a dia.

Quer saber o que é scrum, como ele funciona e quais são os seus benefícios para o setor industrial? Acompanhe o artigo até o fim.

O que é scrum?

O scrum é uma metodologia aplicada principalmente na gestão de projetos e que tem como objetivo acompanhar de perto o andamento dos processos, otimizando o tempo e garantindo o cumprimento de prazos. 

Com o monitoramento constante, o gestor consegue prevenir atrasos, atuando na eliminação desses possíveis gargalos, para que o processo continue avançando sem problemas.

Na indústria, o principal objetivo desse método é agilizar a linha de produção de modo que o produto final não perca qualidade. 

Como o scrum funciona?

A metodologia scrum divide o projeto em ciclos, chamados de ‘sprint’, no qual cada um tem um tempo predeterminado para se desenvolver, que pode ser de dias, semanas ou até meses.

Para que o scrum seja implementado da maneira correta, o primeiro passo é definir o responsável pelo projeto, que terá de guiar a equipe e monitorar as etapas, chamado de Product Owner.

Ele também ficará encarregado de criar a Product Backlog, uma lista com todas as funcionalidades necessárias para o andamento do projeto. 

É nesta etapa que ele cria a equipe de desenvolvimento, que irá planejar e executar as tarefas definidas. O time também conta com o Scrum Master, que ficará especificamente encarregado pela eliminação de gargalos durante o processo.

Depois de delegar as demandas, ocorre a Sprint Planning, para definir os prazos de entrega de cada etapa.

O monitoramento, ocorre de forma diária, por meio das Daily Scrums, quando é apurado o que já foi feito, se foram identificados problemas e quais serão os passos seguintes.

Depois da finalização desse ciclo, é feita a Sprint Review Meeting, onde os resultados são apresentados.

Logo após, ocorre a Sprint Retrospective, reunião onde todo o ciclo é analisado de forma profunda, para que se possa avaliar o que precisa ser aprimorado e o que pode ser aproveitado para o próximo ciclo.

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Quais os benefícios do scrum para a indústria?

Agora que você já sabe o que é scrum, vamos conferir os benefícios que essa metodologia fornece para a linha de produção da indústria:

Otimização do tempo

Por meio do acompanhamento do status do projeto, é possível prever ou logo identificar o surgimento de problemas, o que otimiza a gestão, reduz o retrabalho e gera produtividade.

Dessa forma, a capacidade de produção da indústria aumenta e os custos são reduzidos.

Entrega contínua

O scrum não apenas identifica gargalos no decorrer da produção, como também atua para eliminá-los no mesmo momento, promovendo assim uma entrega e melhoria contínua. O que não acontece quando as alterações são feitas apenas após a entrega.

Desse modo, a satisfação do cliente é garantida e, por consequência, pode haver um aumento nas vendas.

Qualidade e transparência

Como os produtos são validados e avaliados ainda durante o processo de fabricação, os defeitos são corrigidos antes de chegar ao cliente, o que gera mercadorias de alta qualidade. 

Além disso, o método promove transparência, o que contribui para a credibilidade da indústria. 

A busca pelo aperfeiçoamento da indústria deve ser constante para alcançar os objetivos da empresa em um mercado cada vez mais concorrido. Isso pede uma atenção especial do gestor referente às diferentes ferramentas que possam contribuir com a otimização dos processos produtivos.

Isso porque, com os instrumentos certos, a empresa pode alcançar os objetivos e resultados desejados de maneira muito mais rápida. E isso, sem precisar comprometer todo o orçamento.

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