Entenda a importância do gerenciamento de ferramentas industriais

As ferramentas industriais evoluíram bastante com o passar do tempo. Muitas delas deixaram de ser manuais e se tornaram elétricas, acelerando o processo de fabricação das indústrias, aumentando a produção e o faturamento dessas empresas. 

Hoje, além de serem essenciais em qualquer produção fabril, as ferramentas industriais também precisam passar por um processo importante: o gerenciamento. É uma atividade fundamental para garantir a essas empresas a produtividade e a competitividade que o mercado exige.

Tipos de ferramentas industriais 

Antes de falarmos sobre gerenciamento de ferramentas, conheça a seguir os principais tipos desses objetos existentes no mercado:

• Ferramentas elétricas

Objetos que precisam de energia elétrica para funcionar, como serras circulares, furadeiras, rebarbadoras, marteletes, chaves de fenda, brocas, motosserra e torno.

• Ferramentas pneumáticas

São itens que utilizam gás pressurizado, como pistolas e cilindros pneumáticos.

• Abrasivos

São adicionados a metais, tecidos, papel ou outro material para executar funções diversas, como polir ou lixar superfícies e objetos.

• Ferramentas manuais

Itens usados em ambiente industrial, mas também doméstico, como alicates, serras, braçadeiras, brocas e outros.

O que é o gerenciamento de ferramentas industriais 

O gerenciamento de ferramentas industriais é um conjunto de práticas que visa o monitoramento completo desses objetos, desde o momento da sua fabricação, passando pelo uso diário dentro da unidade fabril e pela sua manutenção até chegar ao descarte.

A ideia dessa tarefa é fazer com que as ferramentas industriais sejam fabricadas com máxima excelência, sejam utilizadas corretamente, possam ser consertadas em tempo hábil, se necessário, e, por fim, sejam descartadas de forma menos onerosa para a empresa e para o meio ambiente.

O gerenciamento de ferramentas não segue um modelo único para todas as empresas, mas pode ser adequado a partir de sugestões básicas, como veremos no final deste artigo.

Tipos de problemas com ferramentas industriais 

Quais são as vantagens do gerenciamento de ferramentas? Quais problemas são possíveis de evitar com a implementação dessa prática? 

Estoque insuficiente 

A boa gestão garante que o estoque não sofra com falta de peças, o que inviabiliza o trabalho e interfere negativamente na produtividade.

Estoque ocioso 

Armazenar poucas peças não é interessante, mas estocar produtos demais também não é uma vantagem. Ao contrário, é sinônimo de dinheiro parado e mais trabalho para manter a integridade de todos os objetos.

Manuseio incorreto 

É indispensável que todos os funcionários saibam com clareza como funciona cada ferramenta. É a melhor maneira de evitar estragos por uso inadequado. Um treinamento coletivo é o mais indicado.

Inadequabilidade das ferramentas 

Ferramentas usadas em funções para as quais elas não são apropriadas também é um ponto que deve ser evitado. Dessa forma, é possível garantir uma vida útil maior para a peça, menos manutenção e reposição também.

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Como aplicar o gerenciamento de ferramentas industriais 

O gerenciamento de ferramentas deve ser feito de forma interdisciplinar e não apenas setorial. Ou seja, deve envolver todos os colaboradores de toda a empresa, pois assim é possível unificar informações e obter melhores resultados.

 Vejamos algumas ações para colocar o gerenciamento de ferramentas em prática:

• Realizar o controle de estoque de todas as ferramentas existentes, verificando: o que é necessário repor, o que já existe, como estão as condições de armazenagem, a durabilidade da peça, etc;
• Definir a forma de uso dessas ferramentas e compartilhar essas informações com quem fará o manuseio durante o trabalho;
• Observar a vida útil das ferramentas, fazendo a reposição logo que for identificada a necessidade;
• Compartilhar todas as informações importantes sobre a gestão de ferramentas com a equipe, a fim de facilitar o processo.

O gerenciamento pode ser feito dentro da própria empresa ou com a contratação de uma equipe terceirizada, especializada nesse tipo de tarefa. 

Como você viu, o gerenciamento de ferramentas industriais oferece muitas vantagens para a empresa, reduzindo custos, como estoque ocioso, por exemplo, e ampliando lucros e resultados.

Um modo de se reduzir o estoque ocioso é verificar quais dessas peças podem ser vendidas, e nós da EquipNet podemos te ajudar. Atuamos como intermediária entre quem quer comprar e quem quer vender um equipamento industrial usado, diminuindo os custos e trazendo benefícios para todos!

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